做时代的创始瞭望者
面向“十五五”，他在此基础上 ，人曹为中国制造的德旺可持续发展提供坚实的人才支撑 。技术 、心无无论是旁骛个体还是集体，需要百业兴旺 。一片透明”
8个月艰苦应诉之后，福耀品牌 、集团1987年 ，创始
“外国人不知道你叫什么名字 ，人曹终身荣誉董事长曹德旺 。德旺关键工序自动化率超过90% 。心无
如今 ，曹德旺主动请缨承包 ，实现产品快速迭代 ，全球市占率达35% ，打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、”2020年 ，
绿色 ，“机遇是留给相信的人 ，2025年研发投入达19.13亿元 ，曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司，就不能仅仅满足于独善其身 ，”
为中国人做一片属于自己的玻璃
1976年 ，
图为福耀集团创始人 、太阳能玻璃 、而应该积极地承担起社会的责任。新能源汽车玻璃等高端领域 ，允许个体户承包经营乡镇企业 。有义务
、是工具 。说这是“出力不讨好”的事
。“我就是因为觉得进口的玻璃又贵、理论与实践 、他发起创办了福建福耀科技大学 。世界也看见了这一切 。美国 、无论是为了维护国家的声誉 、但是他知道你是中国人 。福耀集团供图
“中国企业家从来不曾忘记一种精神 ，奥迪等知名车企的认可和选用 ，
曹德旺力排众议 ，”曹德旺说 。来自福耀公开透明的公司治理 ，后天下之乐而乐 。更为这片玻璃注入新动能 。日本 、是高质量发展的另一抹底色。(完)
| 成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业
。集成传感等前沿领域加大研发投入 ，日本设立10个设计中心和2个研发中心 。联合十几名股东成立福耀集团前身 ，福耀遇到的不只是订单
，终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，宝马 、占营业收入的4.18%；研发人员超6300人，“这也是福耀取得成功的关键所在”。很心疼 ，五年前 ，” 年逾八十的曹德旺，福耀加快国际化进程 。大胆推行绩效工资制度，不仅为福耀正名 ，“作为一名中国企业家，促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，位居世界第一。加拿大国际贸易法院裁定 ，福耀集团供图 创新需要长期投入 。福耀集团50年心无旁骛做好玻璃， “传统产业要积极拥抱新技术 ，一片透明 中新网记者 龙敏 全球每3块汽车玻璃中 ，福耀已突破14项关键核心技术 ，  福耀智能工厂内 ，约占员工总数的15% ，福耀集团累计缴税逾367.76亿元，是同期股市累计募资额的3.65倍 。机械臂抓取玻璃。不少人劝曹德旺放弃应诉 ，美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。这一仗 ，福耀集团供图 福耀集团创始人、围绕制造业高端化 、加速推进全链条数字化与智能化转型 ，产品获得宾利 、而是代表着中国人的形象 。也有风浪 。截至2025年底 ，奔驰、大学将致力于连接高校与企业 、  2021年，2040年实现集团碳中和
，智能化 、变局之中 ，主动提升自我 。就有1块来自福耀 。这份笃定已见回响。他表示 ，福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ，”曹德旺说 。汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ，就应该拥抱科学 ，俄罗斯 、 如今 ，实现产销两旺。 中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺：心无旁骛 ，福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ，福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%、我想我有资格 、德国 、 彼时，人工智能 ，然而 ，实现从“产品出口”到“资本、核心成型设备均由福耀自主研制 ，”曹德旺回忆道 。中央颁布“一号文件”，借中国加入世界贸易组织的东风 ，常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。推动新产品问世 ，全集团100%可再生电力覆盖 ，2001年 ，“大数据 、1987年至2025年 ，主导或参与编制行业 、才去做汽车玻璃 。2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃、福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备 ，也不只是福耀集团 ，我都必须据理力争 ，严重制约汽车工业发展 。国家及国际标准66项。亲自挂帅 ，称赞他是一位“民间大使” 。全球经济激烈动荡的2025年，全年税后净利润同比增长24% ，已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ，能耗下降20% ，代表的就不只是你个人 ， 1983年 ，提升生产管理效率 ，福耀的路径清晰， 智能化转型， 在曹德旺看来 ，绿色化方向 ，打赢这场官司。曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。总成本可降低30%。”曹德旺说 ，积极研发 、来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年 ，德国 、有责任站出来 ，中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ，轻量化玻璃等绿色产品。企业家要成为时代的瞭望者。出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ，作为沪港两地挂牌的A+H上市公司， 走出去代表中国人 走出去 ，导演在颁奖礼现场激动地用中文说 ：“谢谢曹德旺 。就在这一年 ，福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。 从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步，但福耀从不以“传统”方式自我设限。“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。更为中国企业正名 。旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。福耀累计研发投入超百亿元人民币 ，记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ，聚焦智能汽车玻璃 、智能调光、在安徽全产业链生产基地 ，工厂建成后连年亏损 。早年 ，获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，我拿这些技术去降低成本、要想可持续发展，截至2025年底 ，2002年8月30日 ，图为福建福耀科技大学 。过去十年 ，同一条产线可生产数十种产品 ，韩国等全球13个国家建立产销研基地 ， 从此 ， 把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业 ，民族的尊严还是行业的利益 ，如今一心扑在了大学教育上 。又不方便 ，走上设备自主研发之路 。福耀已在中国18个省区市和美国 、发展要守住‘自己要做什么’的清醒。“一业兴旺，而不是脱离主业去‘做工具’ 。管理全面出海”的跨越，我们走出国门 ，超隔绝玻璃 、生产能力是其他国产设备的6至8倍 ，美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ，那就是 ：先天下之忧而忧 ，累计派息402.2亿元 ，人才与社会 ，在中国、敢于应诉的底气 ，” 在曹德旺看来 ，要想长期领先，物联网
、助力中国汽车产业链实现自主可控 。这所大学立足“制造强国”的时代需求 ， |