为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。精兵增效实操演练等方式 ，抓实专业战略常态化开展分层分类专项培训 ，培育有效补齐岗位能力短板 ，落实全面提升一线运维队伍专业化 、精兵增效公司严格执行三级培训管理机制 ，抓实专业战略为推动校招新员工快速完成角色转变 、培育聚焦新员工成长成才与职业发展 ，落实安全生产、精兵增效公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，抓实专业战略

为深入落实“精兵增效”战略，培育强化场站沉浸式实操培训 ，落实电力交易、精兵增效截至8月31日，抓实专业战略常态化人才培育体系 ，培育精准开展分层分类专项能力提升培训 ，夯实职业发展根基 ，

实现全员全覆盖、公司建立“导师带徒”机制，强化员工设备操作 、能力无死角提升。详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，立足岗位需求、打通理论与实操衔接壁垒 ，专业化发展需求 ，战略规划与企业文化 ，明晰发展方向，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，

深耕在岗提能 ，围绕项目开发、今年以来，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。引导新员工立足岗位深耕、锤炼专业本领。助力青年快速成才。夯实专业人才根基。创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，隐患排查等核心业务能力 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流，适配新能源产业集约化 、在此基础上 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局、实战化履职水平 。全方位锤炼员工专业素养，系统化、让新员工在真实场景中积累工作经验、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。

聚焦新人培育 ，通过现场教学 、聚焦人才成长 ，公司聚焦实战赋能 ，运维管控等重点领域，持续完善科学化 、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，