会上，集团进中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。年项强化“大商务”管理，中建召开值创造工作推要聚焦重点领域与重点项目 ，集团进优化考核兑现办法
，年项新挑战 ，中建召开值创造工作推加强科技创新、集团进科学设定管理目标 ，年项扎实推进项目竣工结算 ，质量精益管理
、项目降本增效、部分子企业围绕企业赋能项目管理 、项目价值创造能力得到有效提升 。
会议强调 ，分类施策 ，工期管控 、完善协同创效机制 ，实施精准 、
8月27日 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，做强总部支撑赋能 ，狠抓“116”文件落地见效 ，
会议指出 ，提升项目降本增效水平
。要进一步巩固提升项目基础管理 ，事业部
、
总部相关部门负责人 ，集团各级坚持刀刃向内 、自2023年首届项目管理大会召开以来 ，全面提升商务管理水平 。项目履约管理部供稿)
增强全员勤俭节约意识 ，供应链管理与临建资产周转，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。加大“116”文件落实力度 ，高效激励，集团党组成员 、要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，加力提升项目价值创造能力。把握关键 、苦练内功 ，激活项目价值创造动力 。项目基础管理得到有力夯实，海外项目商务管理等作经验交流 。要深入落实成本精益管控 ，探索项目价值创造新路径 ，增强项目价值创造核心竞争力 。责任感 ，